2006年8月25日夜，云南农业大学党委书记杜玉银一夜未眠。
    就在当天，省委、省政府领导在云南农大召开办公会，现场解决农业大学在加快发展的过程中急需解决的几大关键问题。学校发展定位、思路目标愈加清晰，调入云南农业大学一年多，杜玉银第一次长舒了一口气。
    已有33年党龄的杜玉银，工作中经历了两次重要转折。2000年，从生产队一步一步干到曲靖市委组织部部长的杜玉银接到通知，因工作需要，他被调到即将组建的曲靖师范学院任党委书记。杜玉银欣然服从组织安排。4年时间里，他与同事们一道，跑资金跑项目，在曲靖市郊一片荒地上耸立起一座省内一流的现代化本科院校。
    刚搬进新办公室的第5天，杜玉银又接到通知，调任云南农业大学党委书记。长期与基层干部打交道的杜玉银，如今要面对的是专家、教授、博士，角色转换艰难，如何担当？杜玉银知难而上，潜心做三件事：加紧学习，外出取经，虚心讨教。
    半年后的2005年春天，一场“以科学发展观引领农大加快发展”的大讨论在云南农业大学一石激起千层浪。
    杜玉银的开篇发言直视农大存在的现实问题，从思想观念差距到学科设置，从人事制度改革到校园建设，3个小时的剖析，会场鸦雀无声，人们都在思索。“人心思变，人心思进，争创一流”的氛围在云南农业大学迅速形成。
    在一系列内部改革取得重大突破，迈上跨越式发展快车道的同时，作为我省唯一一所综合性高等农业院校，农业大学如何在全省经济社会发展中找准自己的位置？紧紧围绕省委、省政府“十一五”规划，杜玉银带领全校员工完成了农大“十一五”规划，致力于一个共同的目标——在不断提升学校影响力和办学地位的同时，将农业科技成果转化为现实生产力，做好农业社会化服务大文章。在全省新农村建设的热潮中，云南农业大学相继与曲靖市、红河州等地签订“市校合作”协议，农大人的身影，活跃在渴盼农业科技浇灌的红土地上。
    即将参加省第八次党代会，杜玉银满怀期望。他说，服从组织安排，完成党交给的每一项重任，是每一名党员对党的事业应有的忠诚。